报告一——虚拟活动和财务结果剖析
达拉斯,2021 年 1 月 12 日 – 今天,展览业研究中心(欧盟环境影响评估中心) 发布了由三部分组成的系列报告中的第一份报告,该报告将提供有关虚拟活动的热门详细信息。CEIR 的 全球虚拟活动趋势系列 研究传统上经营或管理面对面的企业对企业(B2B)展览的组织的见解。
CEIR 首席执行官 Cathy Breden(CMP、CAE、CEM)表示:“CEIR 感谢十多个组织的慷慨支持,这些组织使这项研究和全球 B2B 展览行业的基准成为可能。” “我们感谢他们使我们能够完成我们的使命,即为行业提供基于客观、公正研究的见解,这将有助于我们的利益相关者在历史性大流行中理解并成功应对这些趋势。通过以下机构的慷慨财政支持 交换卡,这些报告可以从CEIR的网站上免费下载给业界。”
报告一——虚拟活动和财务结果剖析 详细说明虚拟事件中通常包含的元素的大量基线数据,以及有关参与和财务的绩效结果。
CEIR 研究副总裁 Nancy Drapeau 指出:“COVID-19 让全球 B2B 展览业措手不及。”“虽然许多地区的线下活动仍处于暂停状态,但 B2B 展览组织者已进入虚拟活动领域。许多人都是第一次这样做。CEIR 研究委员会认为有必要为这些高管提供见解,以帮助他们了解如何规划此类活动,并了解他们的活动与快速发展的行业规范相比如何。因此,我们启动了这项研究。本报告提供了组织者当前正在做的事情的基线数据。”
交换卡 首席执行官 Baptiste Boulard 补充道:“Swapcard 很荣幸能够赞助这项全球研究,该研究旨在帮助 B2B 展览组织者了解虚拟活动现在和未来带来的好处。”
报告一——虚拟活动和财务结果剖析 确认大多数 B2B 展览组织者的活动都是由于 COVID-19 造成的。然而,结果表明许多高管有兴趣在未来继续保持活跃。
组织者表示,教育可以提高出席率,本报告详细介绍了最受欢迎的教育内容。
品牌营销人员主要致力于实现两个共同的商业目标。本报告详细介绍了为满足他们的兴趣而提供的虚拟活动产品。
从财务角度来看,虚拟活动的平均规模较小(49% 产生的总收入不到 $250,000 美元),只是有关联关系的线下实体活动总收入的一小部分。然而,令人惊讶的是,许多报告了总收入和自付费用的虚拟活动组织者都实现了净利润。
报告一——虚拟活动和财务结果剖析 共 42 页,提供以下主题的结果:
- 当今虚拟活动的范围
- 互联网上发生的事件的分类
- 虚拟事件的核心组成部分
- 最受欢迎的内容——教育、交流和特别活动、参展商/品牌营销商促销
- 是否需要付费参加以及费用与相关现场活动费用相比如何
- 活动时长(按天数计算)
- 普通课程和教育课程时长(以小时数计算)
- 作为品牌营销商/参展商参加和参与的动机
- 虚拟展位平均价格与标准实体活动展位价格对比
- 利用人工智能推动参与
- 评估参与者成果的指标
- 结果:
- 参观人数、参展商
- 总收入、现金成本和净利润率
- 人力资源
方法
该调查于 2020 年 10 月进行。调查采用多种语言,受访者可以选择用英语、西班牙语、葡萄牙语或阿拉伯语完成调查。样本由全球多个组织的慷慨参与生成,这些组织邀请合格的成员和联系人参与该计划。CEIR 感谢他们的慷慨支持,使这项针对全球 B2B 展览行业的研究和报告成为可能。这些组织包括:
- 美国协会行政人员协会 (ASAE)
- 非洲展览组织者协会(AAXO)
- 加拿大展览管理协会(CAEM)
- 第一届阿拉伯贸易展览会和会议
- 拉丁美洲国会和议会组织者联盟 (COCAL)
- 医疗保健会展协会 (HCEA)
- 国际展览与活动协会(IAEE)
- 菲律宾会议/展览组织者和供应商协会(PACEOS)
- 新加坡会议展览主办方与供应商协会 (SACEOS)
- 独立展会组织者协会 (SISO)
- 印度展览会时报
- 墨西哥信息公司
- 巴西慈善组织联盟 (UBRAFE)
共有 463 名高管响应了参与研究的邀请,其中 346 名符合参与条件并完成了调查。回复率为 7%。总百分比结果在 95% 间隔内提供了正负 5% 或更好的统计可靠性结果。
完整的三部分系列将在接下来的几个月内出版,包括:
- 报告一——虚拟活动和财务结果剖析
- 报告二 – 迄今为止的经验教训和所用的技术
- 报告三 – 案例研究示例
CEIR 的 全球虚拟活动趋势系列 可从 CEIR 网站免费获取,感谢以下机构的慷慨资助 交换卡. 点击这里 去下载 报告一——虚拟活动和财务结果剖析.
关于 CEIR
展览业研究中心 (CEIR) 致力于通过制作和提供基于知识的研究工具来促进展览和其他面对面营销活动的增长、知名度和价值,这些工具使利益相关者组织能够提高满足当前和新兴客户需求的能力,提高业务绩效并增强竞争地位。有关更多信息,请访问 www.ceir.org.
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