经 Northstar Meetings Group 许可转载。 最初于 2021 年 1 月 13 日发布。
作者：Alex Palmer，副主编， 北极星会议集团
展览组织者看到了数字活动的长期价值，教育已被证明是吸引观众的主要因素。这些都是美国展览协会新报告中重点介绍的虚拟活动趋势之一。 展览业研究中心（CEIR）。这是三部曲系列的第一部，“报告一——虚拟活动和财务结果剖析》收集了 346 位展览会组织公司高管的回复。
尽管新冠疫情推动了线上活动的激增，但只有 22% 的受访者表示，他们计划在疫情结束后放弃线上活动。超过三分之二的高管（68%）表示，他们预计线上活动在未来将成为线下活动的更大组成部分。
事实证明，教育是参加虚拟活动的最大驱动因素，33% 的受访者认为这是组织者认为专业人士参加其活动的首要原因。其次是需要跟上行业趋势，11% 的组织者将其列为首要原因，以及满足专业认证要求（10%）。虚拟活动的最大参与驱动因素的完整列表如下：
- 33%：专业或个人发展教育
- 11%：了解行业趋势
- 10%：满足专业认证要求
- 9%：观看、体验新技术、新产品
- 8%：专业网络
- 6%：创意生成
- 5%：事件声誉
- 5%：建立并维护与供应商的关系
- 4%：与专家合作的能力
- 4%：收集即将购买的信息
- 3%：获得灵感/动力/充电
报告强调，数字活动被视为组织者现场展览的补充，而不是替代。
“虚拟活动与线下活动不同，”CEIR 报告称。“教育领域中具有影响力的内容……是吸引受众、推动现场活动流量和参与度的有效方式。将两种类型的活动纳入一个组合可能会为组织者带来积极的协同效益，有助于吸引会员、吸引参与度，如果活动设计和运行良好，还能带来利润。”
虚拟活动与线下活动的区别
调查结果显示，虚拟活动通常比同等的线下活动规模更小、持续时间更短。例如，线下教育课程的平均时长为 70 分钟，而数字活动的平均时长则降至 59 分钟。线下活动的平均时长为每天 8 小时，而虚拟聚会的平均时长仅为 6 小时。约有 60% 的受访者会收取活动费用，其中 37% 的受访者采用分级定价模式，19% 的受访者采用统一费率。平均而言，参与者每场活动的费用为 $357，中位数为 $200。
虽然虚拟活动的财务目标平均比实体活动的财务目标小得多，但 44% 的受访者表示他们实现了财务目标（无论是自给自足、盈利还是其他目标），而 21% 的受访者表示他们超额完成了财务目标。
报告称，一些虚拟活动已经成功创造了净利润。“总体而言，总收入仍然很低，”报告指出，“但从此类活动中获利的能力确实表明虚拟活动作为辅助收入来源具有持久力。虚拟活动更有可能增加活动组织者的投资组合，而不是蚕食或取代面对面的实体活动。”
该报告还研究了各地区和各行业的虚拟活动趋势。事实证明，美国在混合活动使用方面落后，混合活动的地理使用情况细分如下：
- 55%：非洲
- 48%：拉丁美洲
- 45%：欧洲
- 39%：亚洲
- 10%：美国
- 5%：加拿大
从长远来看，最渴望采用数字化工具的行业是“金融、法律和房地产”，82% 的受访者表示，他们相信虚拟活动将成为未来线下活动的重要组成部分。其次是教育行业，74% 的受访者表示同意。
这是本系列三份报告中的第一份，标题为 全球虚拟活动趋势。接下来的两份将是：“第二份报告——迄今为止获得的经验教训和所使用的技术”和“第三份报告——案例研究示例”。 完整报告可在此处查阅 对所有行业专业人士免费，得益于 交换卡 感谢他们在这项研究中的合作。
