谁登上了 CEIR 十大博客文章榜单?阅读以了解谁的文章最受欢迎。

2020 年我们能学到什么?我们从未想过 COVID-19 会对美国和国际 B2B 展览业造成如此大的破坏。在 CEIR,我们一直在追踪 COVID-19 对我们行业的影响,虽然数据显示了我们行业面临的负面影响,但我们希望面对面的展览会能够再次回归(希望在 2021 年底前回归)。

2020 年的一个积极因素是,我们的行业比以往任何时候都更加相互依赖。在这个充满不确定性和对未来的担忧的时代,行业同事和同行提供了思想领导力。CEIR 团队根据浏览量列出了前 10 篇博客文章。

1. 展览业的新常态 作者:Doug Ducate,CEM,CMP

当有人问我对新冠疫情后展览业未来的看法时,我问为什么是我?我没有水晶球可以让我预测未来。回答是:“你拥有的是丰富的行业信息和多年的经验,包括顺境和逆境。这让你的意见比那些缺乏经验的人更有价值。”自从我举办了第一场活动以来,我确实经历了很多……1968 年 9 月在休斯顿举办的石油工程师协会 (SPE) 年度会议和展览。 阅读更多…

2. 新冠疫情展望:经济学家的视角 作者:Allen Shaw 博士,全球经济咨询协会首席经济学家、CEIR 经济学家

展览业研究中心(CEIR) 自 1 月份展览业开始感受到 COVID-19 的影响以来,CEIR 一直在跟踪和分析数据。数据与情况的进展一样不稳定。然而,CEIR 能够回答一些涌入我们办公室的问题,尤其是我们如何预见 COVID-19 在未来几个月对美国企业对企业 (B2B) 展览业的影响。 阅读更多…

3. CEIR 关于 COVID-19 对展览业影响的见解 作者:CEIR 工作人员

一项由 展览业研究中心(CEIR) 这表明,如果新冠肺炎疫情得到控制,2020 年对于 B2B 展览行业来说并不意味着完全的损失。 中央电视台 总裁 Carrie Ferenac 与 CEIR 研究副总裁 Nancy Drapeau, PRC 进行了一对一对话,后者分享了对 COVID-19 的影响和复苏之路的重要见解。 阅读更多…

4. 美国贸易展览业将“积极”复苏 经过 Rachel Wimberly,Tarsus Group US

我经营的新闻机构专注于贸易展会和企业活动,自 3 月中旬新冠肺炎疫情在美国全面爆发以来,这两项活动都已停止,我认为我们的主要责任不仅是报道行业动态,还要尽可能多地报道“积极”新闻。 阅读更多…

5. 致活动行业的一封公开信 作者:360 Live Media 创始人兼首席执行官 Don Neal

现在该怎么办?这是活动行业目前面临的问题。我们该何去何从?我们如何发展、如何生存并开始走向繁荣?

在我们真正回答“现在怎么办……?”这个问题之前,我们必须首先解决我们目前的现实情况。

我们每个在活动行业工作的人都必须接受五种力量,然后我们才能开始重建我们的业务、我们的职业和那些对数千万人的生活产生影响的活动。截至 2020 年 3 月,数千万人参加了现场亲身体验,这些体验对他们的行业、企业和职业产生了影响。 阅读更多…。

6. 请记住,尽管 B2B 展览业暂停,但它具有韧性 经过 Nancy Drapeau,中国,CEIR 研究副总裁

有人可能会说,我写这篇文章是出于希望,而不是现实。好吧,自 1998 年以来,我一直从事 B2B 展览行业,并研究了随着时间的推移影响该行业的趋势,例如 9 月 11 日、SARS 和禽流感等健康悲剧、卡特里娜飓风、2008-2009 年的经济崩溃(大衰退)等等;数据一致记录了该行业受到的暂时打击,然后复苏。最近一次严重的打击是 2008-2009 年的大衰退。下图记录了我们行业的复苏。事实上,在 2020 年 COVID-19 出现之前,我们在 2019 年处于扩张期。这场可怕的流行病有其自身的特性,可能会迫使经济停滞的时间比任何人希望的都要长,但一旦这场流行病结束,我们就会复苏。 阅读更多…

7. 盘点您的 B2B 展会的数字营销使用情况 经过 Nancy Drapeau,中国,CEIR 研究副总裁

B2B 展览是社区。它们可能是协会的延伸,也可能是独立的社区,由独立组织者运营。那些参加和参展的人花时间和金钱来参与。这是一项重大承诺。那么,组织者如何利用这种联系,全年培育它,建立它所拥有的社区并通过数字活动发展它呢?

在这篇博客中,我并没有指出具体的解决方案。相反,我为 B2B 展览组织者高管提供了一些一般性想法,供他们与展览团队讨论,我相信许多人已经这样做了。此外,我还用相关的 CEIR 数据来支持这些想法。 阅读更多…

8. 观众参与的新视角 经过 Kimberly Hardcastle-Geddes,CEM,mdg 首席营销策略师

然而,如今我们的世界复杂、不确定,而且彼此之间距离遥远。活动组织者正在寻找新的方式来传播有价值的内容,保持社区联系,并更定期地实现他们的价值主张。 千年发展目标 正在帮助其客户开发和执行更全面的内容和沟通策略,我一直在思考那些在吸引我的头脑、心灵以及(就 Peloton 而言)腿部肌肉方面表现出色的品牌。 阅读更多…。

9. 应对意外情况以及下一步预期 经过 Cathy Breden,CMP、CAE、CEM、CEIR 首席执行官

作为组织者,我们会为未知情况做好计划,在大多数情况下都能迅速做出调整,但这次危机是我们所有人都无法准备应对的。我们知道,这次经历将催生出新的趋势;我们永远不会回到“正常”的经营方式。我们的行业需要适应新常态,而这意味着什么尚不得而知。 阅读更多…

10. 第二阶段新冠肺炎疫情世界的忍者未来 经过 加里·夏皮罗,消费技术协会 (CTA)® 总裁兼首席执行官

“创新或死亡!”这是我用来表达忍者创新理念的简单而有力的口头禅。忍者创新者顺应(而不是逆向)颠覆性的行业趋势,以建立更强大、更具弹性和更高效的企业。在组织层面,坚持一切照旧往往比承担引发创新变革的风险更容易。但冠状病毒是一切照旧的强大敌人。现在,当我们恢复现场活动时,我们必须创新才能生存。 阅读更多…

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