作者：Nancy Drapeau，PRC，CEIR 研究副总裁和 Allen Shaw 博士。

卫生危机的持续性可能会促使一些 B2B 展览组织者在决定活动计划之前采取观望态度。目前，美国正在经历第二波 COVID-19 病例，这至少令人沮丧。

尽管目前情况如此，但行业大部分业务仍处于停摆状态，制定计划并根据市场动态变化随时重新审视计划至关重要，以确保行业重新开放后能够执行最佳计划。我们已经看到美国正在举办一些规模较小的活动

不要浪费现在制定计划的机会！根据麦肯锡对组织在 COVID-19 期间制定战略计划时应考虑的一般建议，我们也建议 B2B 展览组织者团队首先应该清楚地了解活动的起始位置，特别是基于历史数据的起始位置，即今年 3 月 COVID-19 爆发之前的位置。

CEIR 的活动分析工具是一种资源，可用于提供这种洞察力，即基于以下关键指标的活动绩效：付费空间的 NSF、参展商数量、参加者数量和组织者总收入。这个免费工具最强大的方面是，它根据活动所服务的行业部门对活动绩效进行基准评估。它消除了评估活动绩效的“直觉”方法，并用客观的行业级数据取而代之。

CEIR 的事件分析器已更新，本周我们将推出 2.0 版。它将继续免费提供，生成 13 个免费图表，还将提供付费的优质内容。包括年度 CEIR 指数报告中从未发布的指标。例如，三个优质分析图表（每个参展商的 NSF、每个参展商的与会者和每个 NSF 的实际收入）为战略规划提供了见解。

我们鼓励您参加 11 月 5 日星期四的免费网络研讨会，该研讨会将介绍如何使用新工具，讨论如何使用案例研究示例解释结果，并提供有关美国 B2B 展览行业现状的宝贵更新。不要错过这个独特的机会！ 注册免费网络研讨会！