Basé sur une session 2021 du CEIR Predict – Panel de leaders d’opinion, Focus sur l’économie.

Nous nous inspirons de la communauté Open Source et mettons toutes les leçons essentielles du CEIR Predict de cette année à la disposition de tous.  

Eh bien, c'était inattendu. 

Pour préparer ce blog, nous avons programmé des entretiens avec les économistes qui ont pris la parole au CEIR Predict, en prévision d'une discussion sur le marché du travail, le comportement des consommateurs et l'inflation transitoire (une conversation qui, bien sûr, a eu lieu). Nous ne nous attendions pas à ce que le cœur de la discussion tourne autour de connectivité qui stimule notre économie mondiale. 

Il est facile de comprendre à quel point la connexion détermine le fonctionnement des événements. De plus en plus clairement, nous commençons également à comprendre l’impact que cela a sur notre économie.

La plupart d’entre nous conviendraient qu’en 2021, notre société mondialisée semble presque plus petite, et non plus grande. Les cycles d’information de 24 heures créent une prise de conscience accrue de ce qui se passe dans le monde. Cette conscience permet aux économistes de reconnaître des corrélations directes jusqu’alors inconsidérées.

Le Dr Chris Kuehl, directeur général d'Armada Corporate Intelligence, compare l'économie mondiale à « tirer le fil d'un pull – l'interdépendance de tout cela ». 

Voici deux exemples récents de discussions :

• Le manque de vent en mer du Nord et un incendie dans une usine de transformation en Sibérie ont-ils contribué à la hausse du prix du gaz naturel en Amérique du Nord ? Il semble de cette façon.  
• Pénurie d'énergie en Chine provoquent des pannes d’électricité dans tout le pays et affectent les usines qui fournissent des marchandises au reste du monde. 

Avant de vous joindre à moi et de verser des larmes collectives dans notre café ou de remplacer cette fenêtre de navigateur par Amazon pour commander des cadeaux de Noël pour 2023, selon le Dr Kuehl : « Ces choses se sont toujours produites dans les coulisses. Maintenant, nous les reconnaissons et nous savons pourquoi.

Bizarrement, cela m’a fait me sentir un peu – ou peut-être même beaucoup – mieux.  

La veille, nous avons discuté avec le Dr Kuehl, de la National Association of Business Economists (NABE). a mis à jour sa projection de croissance économique pour l'ensemble de l'année à 5.6%, en baisse par rapport à la prévision d'une croissance de 6,71 TP3T lors de la précédente enquête du NABE en mai.*

La reprise économique mondiale pourrait prendre un peu plus de temps que Dr Pangloss (et chacun d’entre nous) espérait. Le Dr Kuehl a réitéré les facteurs qui dictent la vitesse à laquelle l’économie se remettra de la récession liée au COVID-19 :

• Propagation du virus et variantes émergentes

• Impact de l'investissement des entreprises

• Comportement du marché du travail

• L’inflation est-elle vraiment transitoire (stress de la chaîne d’approvisionnement)

J'ai demandé au Dr Kuehl si le premier facteur aurait un impact sur les autres. Je ne pense pas qu'il faille trop deviner sa réponse : « Des fils sur un pull ». 

Le Dr Patricia Buckley, directrice générale de l'économie chez Deloitte Services, LP, a souligné une importance similaire accordée au virus. « C’est véritablement le cas où le virus dictera le rythme de la reprise. Nous avons pris en compte un certain ralentissement dû à la propagation continue du variant Delta, mais si le nombre de cas commence à augmenter rapidement, nous nous retrouverions face à l’un de nos résultats plus lents que la ligne de base. 

Mais ensuite le Dr Buckley a dit autre chose : « Si nous obtenons un confinement plus rapide que prévu, nous verrons probablement notre scénario plus optimiste se réaliser. » Selon le New York Times, Les cas de COVID-19 ont diminué de 35% depuis le 1er septembre 2021, et les cas dans le monde ont chuté de 30% depuis août. 

Alors ne mettons pas encore le Dr Pangloss sous la table. 

Au-delà des taux de cas de COVID-19, pour le secteur de l’événementiel en particulier, le Dr Kuehl estime que la reprise économique sera la plus touchée par deux facteurs :

1. Inflation 
2. Travail

Spécifique à l’inflation, la nature sensible du temps des événements nous expose à une hausse des coûts. Nous n'avons pas le luxe d'attendre que quelque chose soit en stock ou soit moins cher. 

Selon le Dr Allen Shaw, économiste en chef chez Global Economic Consulting Associates, Inc., « une inflation plus élevée est probablement transitoire, comme le pense la Réserve fédérale. Les offres d’emploi sont bien plus élevées que le chômage et le déclin de la population active réunis – ce qui me dit que la demande de l’économie est très, très forte. Les ventes au détail (hors véhicules automobiles et pièces détachées) sont également très élevées.  

Le Dr Kuehl ajoute : « Nous assistons à une réorientation du comportement des consommateurs. Tout le monde développe de nouvelles habitudes – les consommateurs, les entreprises et même des économies entières. Collectivement, nous choisissons la résilience économique.

Nous avons résumé toutes les conclusions de la session Leaders d'opinion – Focus sur l'économie au CEIR Predict. Vous voudrez peut-être ajouter celui-ci à vos favoris.

Principales conclusions:

Ce qui nous attend pour l’économie :

• L’économie connaît un certain ralentissement vers la fin de cette année, avec une légère reprise début 2022. 
• Pendant la pandémie, les gens ont acheté des biens mais n’ont pas acheté d’expériences. Attendez-vous à ce que cela revienne au modèle précédent – les consommateurs dépensant davantage en services et moins en biens.
• Malgré le déclin des taux de croissance démographique, la clé de la croissance réside dans l’investissement des entreprises.
• Le Dr Buckley prévoit des perspectives assez brillantes. Les cicatrices ne sont pas persistantes. La situation actuelle n’est pas comparable à la crise financière de 2008-09.

Informations spécifiques au secteur :

• Les industries qui se redressent sont celles qui étaient fortes avant la pandémie. Les entreprises technologiques sont les plus enthousiastes à l’idée de mettre en valeur leur durabilité et leur durabilité.
• Le secteur alimentaire se rétablira mieux que certains autres secteurs. Même à l’échelle mondiale. 
• Les soins de santé n’étaient pas à l’épreuve d’une pandémie. Il y a encore eu des pertes d’emploi pendant cette période (pandémie). 
• La construction de logements en 2020 a augmenté de 11% en termes d'achèvements par rapport à 2019. 2021-2022 connaîtra une légère baisse. Il y a 340 000 emplois dans le secteur de la construction, et les femmes ne représentent qu'une fraction de ceux-ci. Les matériaux de construction sont toujours en hausse sur 20% sur un an, la demande ayant fait grimper les prix.

Travail

• De nombreux postes qualifiés approchent de l’âge de la retraite. La préoccupation du #1 est la nécessité d’attirer davantage de jeunes travailleurs qualifiés. 
• Les infrastructures sont un facteur de maintien de l'économie. Les infrastructures ne sont pas synonymes d'emplois mais peuvent créer des emplois. Un investissement à long terme est désespérément nécessaire car la productivité à long terme est menacée. Si l’infrastructure n’est pas en place, tout en souffre et les coûts augmentent.

Mondial / Général

• La Chine est en tête de la reprise, suivie par les États-Unis, puis par l’Europe occidentale. Les programmes de relance du gouvernement américain ont atténué les pertes, renforçant ainsi la reprise.
• La pandémie a entraîné des changements permanents dans les entreprises, notamment la gestion de la chaîne d’approvisionnement.

Générationnelle :

• Selon la NAHB, les millennials ont un impact considérable sur le marché immobilier. 
• Changement permanent dans les tendances en matière d'éducation et de retraite. Les baby-boomers dépensent leurs fonds de retraite.
• Les consommateurs se comportent différemment. La génération la plus économe est la génération Z. 

Ps. Si vous voulez vous plonger dans le terrier du lapin à propos des événements Black Swan, ceci Article télégraphique vaut la peine d'être lu. C'est spécifique au Royaume-Uni, mais sans surprise, une solution proposée consiste à « construire une nouvelle stratégie de résilience » – ce que le secteur de l'événementiel connaît très, très bien. Cela remet également en question l’importance de passer d’une économie « juste à temps » à une économie « juste au cas où » – peut-être autre chose à considérer lors de notre planification pour 2022. 

À la semaine prochaine.