Par Johnalee Johnston

UNE SECTION SPÉCIALE PROPOSÉE PAR MEETING PROFESSIONALS INTERNATIONAL

Une vague d’incertitude socio-économique et politique mondiale met la croissance des réunions internationales en équilibre sur une charnière. Mais un simple changement dans le statu quo pourrait tout changer.

Le début de l’année dernière a vu de nombreux marchés émergents soit se relever des cendres de la récession, soit se stabiliser, tandis que la confiance des consommateurs a aidé les économies avancées à retrouver leur équilibre en milieu d’année. Cependant, fin 2018, l’économie mondiale a commencé à pencher avec nostalgie comme un chapeau de livreur de journaux. L'économiste en chef et stratège David Rosenberg de Gluskin Sheff a évoqué cette lassitude économique dans un tweet récent analysant l'utilisation excessive par la Federal Open Market Community (FOMC) des mots « risque » et « incertitude » dans ses notes de réunion de juillet, qui étaient « plus que ce que nous avons vu lors de n’importe quelle réunion pendant la Grande Récession, ainsi que lors des attentats terroristes du 11 septembre », a-t-il déclaré.

En tant que comité au sein de la Réserve fédérale qui supervise la politique monétaire américaine, les avertissements de récession sur le marché obligataire américain combinés aux tâtonnements financiers au Royaume-Uni, au Brésil, en Italie, au Mexique, à Singapour, à Hong Kong et en Allemagne, comme l'a récemment rapporté CNN, seraient généralement inciter le FOMC à baisser les taux d’intérêt. Pourtant, le président de la Fed, Jerome Powell, a déclaré que le comité n'avait jamais été aussi divisé sur le sujet ; jamais plus incertain.

Le constat de Rosenberg et l'indécision de la Fed donnent un élan au Global Uncertainty Index 2019, un rapport qui mesure la fréquence des mots « incertain » ou « incertitude » dans les journaux de 20 pays en matière de politique économique. L’incertitude a atteint des niveaux record cette année et reste un frein aux événements économiques mondiaux. Une multitude de facteurs socio-économiques – guerres commerciales, hausse du dollar, incertitude politique et sécurité personnelle – entravent l’évolution des événements mondiaux et maintiendront probablement l’industrie MICE dans l’incertitude jusqu’en 2020.

Cependant, parmi ces défis se cache une opportunité évidente de tirer parti de l’incertitude pour un changement social positif, et donc une croissance stratégique lors des événements commerciaux mondiaux.

Rendre les événements sûrs pour tous

Les perceptions de sécurité sont à la base de la hiérarchie humaine des besoins, ou pyramide de Maslow. On peut en dire autant des événements. Aux États-Unis, les crimes haineux signalés, définis vaguement comme des crimes motivés par des préjugés fondés sur la race, le sexe, la religion, etc., suivent une tendance à la hausse depuis cinq ans, selon le FBI. Des recherches menées par le Centre d'étude de la haine et de l'extrémisme de l'Université d'État de Californie à San Bernardino et par des professeurs de l'Université de North Texas et de Texas A&M ont révélé des corrélations significatives entre les crimes haineux et l'intensification du discours politique.

Cela devrait être alarmant étant donné la grande diversité des délégués nationaux et internationaux, ainsi que l'impact économique que les visiteurs internationaux ont sur l'économie américaine – un revenu d'exportation estimé à 14 000 milliards de dollars l'année dernière, selon l'US Travel Association. Cela devrait être alarmant, mais de telles provocations politiques deviennent progressivement la norme, plaçant le discours social quotidien quelque part entre la formule de l'essayiste politique Christopher Hitchens : « Ceux qui sont déterminés à être « offensés » découvriront une provocation quelque part » et celle de Martin Luther King Jr. « Nous devrons nous repentir dans cette génération non seulement pour les paroles et les actions haineuses des mauvaises personnes, mais aussi pour le silence épouvantable des bonnes personnes. » Il n’est pas surprenant que, malgré la puissance monétaire du pays, les visites internationales aux États-Unis ralentissent depuis 2016.

Par conséquent, 2016 a également été l’année où les dessous sombres de la collecte, de la distribution et de l’utilisation des données liées à la politique mondiale ont été révélés à grande échelle. Bien que les conséquences soient encore quantifiées, nous savons désormais que les entreprises, avec l’aide de gourous des données comme Cambridge Analytica, disposent de la technologie nécessaire pour amplifier et utiliser nos préjugés personnels contre nous dans le processus démocratique et ailleurs. En d’autres termes, la protection des données n’a pas complètement rattrapé la technologie d’acquisition de données. Dans le domaine de l’événementiel, où la demande d’hyper-personnalisation passe les informations sensibles entre de nombreuses mains, les données comportent clairement leur propre lot d’incertitudes.

Les récentes prévisions d'American Express Meetings and Events sur les réunions mondiales ont ajouté à l'ensemble des inquiétudes la météo et les conséquences du changement climatique. Selon le rapport, les planificateurs européens affirment que même avec une grande sécurité et un prix fantastique, l’incertitude des événements météorologiques – des vagues de chaleur à la fréquence accrue des événements météorologiques extrêmes – supprime désormais de nombreux endroits de la table. Le Fonds monétaire international est allé jusqu'à signaler que « les États-Unis devraient voir leur PIB par habitant diminuer de 10,5 %, celui de la Chine de 4,3 % et celui de l'Union européenne de 4,6 % au cours des 81 prochaines années ».

Les femmes doivent se lever

Le dénominateur commun à toutes les incertitudes qui pèsent sur l’industrie de l’événementiel est un sujet si fréquemment évoqué dans les médias qu’il est, à bien des égards, devenu du bruit blanc social. L’inégalité entre les sexes touche à tous les obstacles au succès – de l’économie à l’environnement – et a toujours été associée négativement à la croissance du PIB par habitant. Le Dr Mara Catherine Harvey, responsable mondiale des UHNW en Allemagne, en Autriche et en Italie, a abordé ce besoin de « finance féminine » dans une récente interview avec MPI. "La sémantique autour de l'argent est extrêmement biaisée et orientée vers les hommes", a-t-elle déclaré, ajoutant qu'un écart salarial de 10 pour cent entre les femmes et les hommes peut conduire à un écart de richesse et de retraite de 40 pour cent au cours d'une vie. L'écart salarial est plus proche de 16 et 20 pour cent respectivement aux États-Unis et en Europe. Après avoir étudié les revenus des hommes et des femmes au cours de leur vie dans 141 pays, le Groupe de la Banque mondiale a évalué à 160 000 milliards de dollars par an l’inégalité mondiale entre les sexes. Si les femmes avaient les mêmes revenus que les hommes au cours de leur vie, la richesse mondiale augmenterait en moyenne de $23.620 par personne, selon le rapport.

Dans le même ordre d’idées, les femmes obtiennent la majorité des diplômes universitaires et représentent plus de la moitié de la population américaine, mais – dans les conseils d’administration des entreprises comme dans les salles du Congrès – occupent moins de 30 % des postes de direction. Les femmes asiatiques, noires et hispaniques représentent moins de quatre pour cent. Des recherches sur les entreprises privées ont montré que la diversité des genres dans les postes de direction est liée à des résultats positifs en matière de performance, tandis que la diversité des genres au sein des conseils d’administration améliore considérablement la responsabilité sociale des entreprises. Les femmes ont également tendance à être plus collaboratives dans le travail et le leadership, plus empathiques et beaucoup moins violentes que les hommes ; un énorme 95 pour cent moins violent en termes d’homicides dans le monde, selon le rapport « Global Study on Homicide » mené par les Nations Unies. Et en termes de sécurité, les recherches montrent que les femmes en position de pouvoir permettent aux autres femmes et aux minorités de se sentir plus en sécurité que leurs homologues masculins lorsqu'elles signalent des violences, du harcèlement sexuel ou d'autres crimes sexistes.

Rendre la finance féminine

Le nuage sombre de l’inégalité entre les sexes plane également sur un modèle économique traditionnel qui s’inspire de Mère Nature, fabrique et ensuite élimine les biens. Clairement insoutenable, on ne peut s’empêcher de relier la dévalorisation et le manque de respect de la nature, la force qui assure la vie et la protection à tous les êtres vivants, au manque d’égalité, de respect et de représentation positive des femmes dans la société.

Dans le secteur de l’événementiel, la transition progressive vers des chaînes d’approvisionnement et d’autres pratiques durables suit le rythme du niveau d’égalité des sexes constaté dans l’ensemble du secteur. Alors que le rôle d’organisateur de réunions est occupé majoritairement par des femmes, par exemple, les postes de direction et de direction sont toujours occupés en grande majorité par des hommes. Cette inégalité cède la place au sexisme et au harcèlement sexuel, deux choses que la plupart des femmes ont vécues en raison des défis professionnels auxquels elles ont été confrontées.

L'essentiel

L’avenir des événements mondiaux est indissociable de notre volonté et de notre capacité, en tant qu’industrie, à élever les femmes. Quand les femmes s’élèvent, nous nous levons tous.

Johnalee Johnston est un perturbateur extrêmement créatif et curieux du statu quo et l'éditeur numérique de MPI.