Supervisa el impacto económico en la industria de exposiciones
DALLAS, 3 de febrero de 2020 – El Centro de Investigación de la Industria de Exposiciones (CEIR) ha seguido de cerca el efecto del brote de coronavirus y su impacto económico en la industria ferial.
"Podríamos utilizar el impacto del SARS (Síndrome Respiratorio Agudo Severo) como guía para comprender el impacto del coronavirus en las economías china y estadounidense", señaló el economista del CEIR, Allen Shaw, Ph.D., economista jefe de Global Economic Consulting Associates. , Cª.
La Organización Mundial de la Salud (OMS) informa que desde el 1 de noviembre de 2002 al 31 de julio de 2003, hubo 5.327 casos probables de SARS en China continental. En todo el mundo, en sólo seis meses, hubo más de 8.000 personas infectadas, con más de 700 muertes (casi 9% de casos infectados). En comparación, según el CSSE (Centro de Ciencia e Ingeniería de Sistemas) de la Universidad John Hopkins, a las 12:15 p.m. EST del 3 de febrero de 2020, había 17.308 y 17.491 casos confirmados en China continental y el mundo, respectivamente. El número de muertos en China continental fue de 361 (2,1 % de casos infectados).
Si bien la tasa de mortalidad es menor, la propagación del coronavirus es mucho más rápida y mayor que la del SARS. Fue necesario menos de un mes para que el número de casos superara los 5.000, en comparación con los seis meses del SARS. Esto puede atribuirse, en gran parte, al momento del brote de coronavirus, que ocurrió durante la temporada de viajes intensa del Año Nuevo chino. Durante el brote, las familias redujeron su demanda de alimentos, ropa, viajes y entretenimiento, y el número de huéspedes en los hoteles disminuyó drásticamente. Por tanto, el SARS tuvo un gran impacto en el turismo y sus industrias relacionadas, así como en las ventas minoristas.
McKibbin y Lee (Estimación de los costos económicos globales del SARS, en Learning from SARS: Preparing for the Next Disease Outbreak: Workshop Summary, National Academies Press, 2004) construyó un índice de “exposición global al SARS” como se muestra en la Figura 1. Este índice se puede utilizar para acceder a las estadísticas del país y de las regiones. shocks de riesgo para otros países. Por ejemplo, si el impacto en China continental es de 2 puntos porcentuales y el país/región A tiene un índice de 0,5, el shock de la prima de riesgo del país/región será el shock chino de 2% ajustado por el índice de “exposición global al SARS”, que da un shock de 1 punto porcentual. Los estudios empíricos indicaron que el impacto del SARS en el PIB chino fue de aproximadamente 1 punto porcentual.
Figura 1: Índice de exposición global al SARS
Basado en: Jong-Wha Lee y Warwick J. McKibbin, Estimación de los costos económicos globales del SARS.
Es demasiado pronto para dar una estimación precisa sobre el impacto del coronavirus, como indicó el presidente de la Reserva Federal, Powell, "la situación se encuentra realmente en sus primeras etapas y es muy incierto hasta qué punto se extenderá y cuáles serán los efectos macroeconómicos en China". y sus socios comerciales y vecinos inmediatos y en todo el mundo”.
Hasta ahora, los casos de coronavirus han superado al SARS. Sin embargo, las autoridades chinas han tomado medidas más decisivas para combatir la propagación del virus. Además, muchas empresas chinas han ordenado a sus empleados que trabajen desde casa. Esas medidas preventivas, más la popularidad de las compras por Internet, deberían mitigar parte del impacto negativo. No obstante, se cree que el impacto en la economía china será aproximadamente el mismo que el del SARS (alrededor de 1 punto porcentual) a menos que la propagación continúe mucho más allá de mediados de febrero. La mayor parte del impacto se produciría durante el primer trimestre de 2020, con una fuerte caída en el segundo trimestre y cierto repunte durante la segunda mitad del año.
Utilizando el índice de “exposición global al SARS” de McKibbin y Lee, el impacto en el PIB de Estados Unidos es de aproximadamente 0,1 puntos porcentuales. Sin embargo, el impacto en la industria de exposiciones de Estados Unidos será mayor que el del PIB, ya que el impacto de una disminución de los viajes al extranjero en las exposiciones es mayor que el PIB. Dicho esto, no tenemos datos sobre la distribución de expositores, asistentes e ingresos por patrocinio por países para dar una estimación cuantitativa.
“CEIR está siguiendo de cerca los últimos avances en materia de coronavirus y siguiendo las recomendaciones hechas por el Asociación de viajes de EE. UU.”, dijo la directora ejecutiva de CEIR, Cathy Breden, CMP, CAE, CEM.
Acerca del CEIR
El Centro para la Investigación de la Industria de Exposiciones (CEIR) es una fundación sin fines de lucro 501(c)3 cuya misión es promover el crecimiento, la conciencia y el valor de las exposiciones y otros eventos de marketing presenciales mediante la producción y entrega de herramientas de investigación basadas en el conocimiento que permitir a las organizaciones interesadas mejorar su capacidad para satisfacer las necesidades actuales y emergentes de los clientes, mejorar su desempeño comercial y fortalecer su posición competitiva. Para obtener información adicional, visite www.ceir.org.
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