Las 10 principales publicaciones del blog CEIR de 2020

Las 10 principales publicaciones del blog CEIR de 2020

¿Quién apareció en la lista de las 10 publicaciones de blog principales de CEIR? Lea para descubrir quién tuvo las publicaciones más populares.

¿Qué se puede aprender sobre 2020? Nunca imaginamos la devastación que el COVID-19 tendría en la industria de exposiciones B2B en Estados Unidos e internacionalmente. En CEIR, hemos estado rastreando el impacto de COVID-19 en nuestra industria y, si bien los datos muestran el impacto negativo que enfrenta nuestra industria, tenemos la esperanza de que las exhibiciones presenciales regresen nuevamente (crucemos los dedos para el final del año). 2021).

Un aspecto positivo de 2020 es que nuestra industria ha dependido unas de otras más que nunca. Los colegas y pares de la industria han brindado liderazgo intelectual en una época de incertidumbre y preocupación por el futuro. El equipo de CEIR ha enumerado las 10 publicaciones de blog principales según el número de visitas.

1. La nueva normalidad de la industria de exposiciones por Doug Ducate, CEM, CMP

Cuando me pidieron que compartiera mi opinión sobre el futuro del negocio de las exposiciones después del COVID-19, me pregunté por qué a mí. No tengo una bola de cristal que me permita ver el futuro. La respuesta fue: “Lo que sí tienes es una gran cantidad de información sobre la industria y muchos años de experiencia que incluyen buenos y malos momentos. Eso hace que tu opinión sea más valiosa que la de aquellos que carecen de esa experiencia”. Y es cierto que he experimentado mucho desde que produje mi primer evento... la Conferencia y Exposición Anual de la Sociedad de Ingenieros de Petróleo (SPE) en Houston en septiembre de 1968. Leer más…

2. Perspectivas de COVID-19: la perspectiva de un economista por Allen Shaw, Ph.D., economista jefe de Global Economic Consulting Associates, Inc. y economista de CEIR

El Centro de Investigación de la Industria Expositiva (CEIR) ha estado rastreando y analizando datos desde que la industria de exposiciones comenzó a sentir el impacto de COVID-19 en enero. Los datos son tan fluidos como el progreso de la situación. Sin embargo, CEIR puede proporcionar respuestas a algunas de las preguntas que han estado llegando a nuestras oficinas, especialmente en términos de cómo prevemos el efecto de COVID-19 que afectará a la industria de exposiciones de empresa a empresa (B2B) de EE. UU. en los próximos años. meses. Leer más…

3. CEIR Insights sobre el impacto de COVID-19 en la industria de exposiciones por el personal de CEIR

Hallazgos clave de una encuesta realizada por el Centro de Investigación de la Industria Expositiva (CEIR) revelan que 2020 no es una pérdida total para la industria de exposiciones entre empresas si se controla el COVID-19. CNTV La presidenta, Carrie Ferenac, tuvo una conversación individual con la vicepresidenta de investigación de CEIR, Nancy Drapeau, PRC, quien compartió ideas cruciales sobre el impacto de COVID-19 y el camino hacia la recuperación. Leer más…

4. La industria de ferias comerciales de EE. UU. regresará "positivamente" nuevamente por Rachel Wimberly, Tarsus Group EE. UU.

Al dirigir una organización de noticias que se centra en ferias comerciales y eventos corporativos, los cuales han estado paralizados desde mediados de marzo, cuando el COVID-19 se afianzó firmemente en los Estados Unidos, considero que nuestra principal responsabilidad no solo es informar sobre lo que está sucediendo en nuestra industria, pero también tratamos de resaltar la mayor cantidad posible de noticias "positivas". Leer más…

5. Una carta abierta a la industria de eventos por Don Neal, fundador y director ejecutivo de 360 Live Media

¿Ahora que? Ésa es la pregunta que ronda la mente de la industria de eventos en este momento. ¿A dónde vamos desde aquí? ¿Cómo evolucionamos, sobrevivimos y comenzamos a ver un camino hacia la prosperidad?

Antes de que podamos responder verdaderamente a la pregunta “¿Y ahora qué…?” cuestión, primero debemos abordar la realidad de dónde nos encontramos ahora.

Hay cinco fuerzas que cada uno de nosotros que trabajamos en la industria de eventos debemos aceptar antes de que podamos comenzar a reconstruir nuestros negocios, nuestras carreras y los eventos que marcan una diferencia en las vidas de decenas de millones de personas que, hasta marzo de 2020, asistieron a experiencias en vivo y presenciales que tuvieron un impacto en sus industrias, negocios y profesiones. Leer más….

6. Recuerde: aunque la industria de exposiciones B2B está en pausa, es resistente por Nancy Drapeau, PRC, vicepresidenta de investigación, CEIR

Algunos pueden decir que escribo esto por un sentimiento de esperanza más que por un sentido de realidad. Bueno, haber estado en la industria de exposiciones B2B desde 1998 y haber estudiado las tendencias que la han golpeado a lo largo del tiempo, como el 11 de septiembre, tragedias sanitarias como el SARS y la gripe aviar, el huracán Katrina, el colapso económico de 2008-2009 (Gran Recesión). para nombrar unos pocos; los datos documentan consistentemente un impacto temporal en la industria y luego una recuperación. El golpe dramático más reciente fue la Gran Recesión de 2008-2009. El siguiente cuadro documenta la recuperación de nuestra industria. De hecho, en 2019 estábamos en un período de expansión antes de que apareciera el COVID-19 en 2020. La naturaleza de esta terrible pandemia tiene sus propias características que pueden obligar a la economía a hacer una pausa más larga de lo que nadie quisiera, pero una vez que esta pandemia termine, va a recuperarse. Leer más…

7. Hacer un inventario del uso de lo digital en su exposición B2B por Nancy Drapeau, PRC, vicepresidenta de investigación, CEIR

Las exposiciones B2B son comunidades. Pueden ser extensiones de una asociación o pueden ser una comunidad por derecho propio, dirigida por un organizador independiente. Quienes asisten y exponen gastan tiempo y dinero para participar. Este es un compromiso importante. Entonces, ¿cómo pueden los organizadores aprovechar esta conexión, nutrirla durante todo el año, aprovechar la comunidad que tienen el privilegio de tener y hacerla crecer a través de actividades digitales?

En este blog no señalo soluciones específicas. En lugar de eso, ofrezco ideas generales para que los ejecutivos de organizadores de exposiciones B2B las analicen con sus equipos de exposición y estoy seguro de que muchos ya lo están haciendo. Además, apoyo ideas con datos CEIR relevantes. Leer más…

8. Un nuevo giro en la participación de la audiencia por Kimberly Hardcastle-Geddes, CEM, estratega jefe de marketing, mdg

Hoy en día, sin embargo, nuestro mundo es complejo, incierto y físicamente distanciado. Los organizadores de eventos buscan nuevas formas de difundir contenido valioso, mantener conectadas a sus comunidades y cumplir con sus propuestas de valor de manera más regular. Como odm está ayudando a sus clientes a desarrollar y ejecutar contenidos y estrategias de comunicación más holísticos, he estado pensando más en las marcas que han hecho un gran trabajo al capturar mi cabeza, mi corazón y, en el caso de Peloton, los músculos de mis piernas. Leer más….

9. Lidiar con lo inesperado y qué esperar a continuación por Cathy Breden, CMP, CAE, CEM, directora ejecutiva, CEIR

Como organizadores, planificamos para lo desconocido y somos capaces de girar con bastante rapidez en la mayoría de los casos, pero ninguno de nosotros podría haber estado preparado para afrontar esta crisis. Sí sabemos que de esta experiencia surgirán nuevas tendencias; Nunca volveremos a la forma “normal” de hacer negocios. Nuestra industria necesitará adaptarse a una nueva normalidad, y aún no se sabe qué significa esto. Leer más…

10. El futuro ninja del mundo COVID-19 de la segunda etapa por Gary Shapiro, presidente y director ejecutivo de la Consumer Technology Association (CTA)®

“¡Innovar o morir!” Ese es el mantra simple pero poderoso que uso para presentar la filosofía detrás de la innovación ninja. Los innovadores ninja trabajan con (y no en contra) tendencias disruptivas de la industria para construir negocios más fuertes, resilientes y eficientes. A nivel organizacional, a menudo es más fácil seguir con lo habitual que asumir los riesgos que provocan cambios innovadores. Pero el coronavirus es un poderoso enemigo de lo habitual. Ahora que volvemos a los eventos en vivo, debemos innovar para sobrevivir. Leer más…

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